Països musulmans Economia Banca islàmica AràbiaPerfils culturals musulmans. Negociació intercultural. Països àrabs. Finançament islàmic (prohibició interès, Mudarabah)
Aquesta assignatura forma part dels següents programes en línia de l'EENI Global Business School:
En aquesta unitat s’analitzaran les principals característiques dels països musulmans des d’un punt de vista de la negociació intercultural. L'islam és la segona religió més important del món amb prop de 1.570
milions de persones, un 23% de la humanitat i una de les religions de més ràpid creixement al món. En vint-i-tres països superen el 90% de la població. Entre el 75 i el 90% són Sunnites i entre el 10 i el 15% són Xiïtes. L'home de negocis internacional que desitja fer negocis amb persones d’aquests països, deurà abans que res conèixer la seva cultura, la seva religió i la seva forma de fer negocis com premissa per establir negocis i relacions al llarg termini. Intentar definir un perfil cultural a tots els països musulmans seria impossible, a més d’inútil, donada la gran heterogeneïtat que trobem als països musulmans. Entre un ciutadà de Fes (Marroc) i un de Kuala Lumpur (Malàisia), hi ha grans diferències, però no obstant això, el factor comú serà la seva religió. Els països musulmans L'Islam, a més d’influir a l’esfera religiosa de l'individu, incideix en la seva forma d’actuar, de relacionar-se, d’enfocar els negocis, etc. Recordem que l’aplicació estricta de l'Islam, no diferència entre Religió i Estat, a diferència d’Occident. És a dir, el patró cultural "Islam", ens ajudarà a perfilar aquestes cultures. A més, podríem assegurar que en general l'Islam és viu i és sent d’una forma molt més intensa que altres religions. Una primera divisió entre aquest univers podríem establir-la entre les ja comentades tendències sunnites i xiïtes. Els països musulmans són en general cultures de context alt. Les paraules tenen menys importància i més el context. En aquestes cultures s’utilitzen menys els documents legals, la paraula és determinant, això fa que les negociacions siguin molt més lentes. La posició social és determinant i el coneixement sobre ella també. El Japó, Gran part de l'Àsia, l'Àfrica, els països àrabs i en general tots els països llatins, són exemples d’aquestes cultures. En les negociacions amb els països àrabs i africans la paciència de l’exportador haurà de potenciar-se al màxim. El possible client primer desitjarà coneix-se’ns i segurament haurem de parlar de coses personals abans de negociar amb ells. A més, haurà de conèixer els costums habituals, per exemple, mai ha de donar la mà esquerra a un àrab. En els pobles àrabs, la família té molta influència, molta més que en occident. Els pares, germans, oncles, nebots, etc. Estaran d’alguna forma participant en negocis comuns. Aquestes relacions Familiars, així com les dels amics, són molt fortes i obliguen a les parts a treballar d’una forma relativament transparent entre ells, és com una espècie de proteccionisme. Els valors islàmics fan que el musulmà, en general, tendeixi a ser moderat en el seu consum. Des del punt de vista dels valors del musulmà, baixar el preu d’un producte o augmentar la seva oferta al mercat, no hauria de tendir a consumir més. Aquí veiem una diferència important amb el consumidor occidental. No és que no els agradi adquirir nous productes, sinó que el seu nivell de necessitats és diferent de d’occidental. (c) EENI Global Business School (Escola de Negocis, 1995-2024) |