Comerç Exterior de la UE

el comerç exterior de la UE (les importacions, les exportacions...)

1. Introducció a la política comercial de la Unió Europea (UE)
2. L'Estratègia Europa 2020
3. El comerç exterior de la UE: les importacions, les exportacions, la inversió estrangera directa
4. Els béns i serveis industrials

Aquesta assignatura forma part dels següents programes en línia de l'EENI Global Business School

1. Màsters: Negocis Internacionals, Comerç Exterior, Transport Internacional
2. Doctorat: Comerç Mundial, Logística Internacional

Idiomes: EU International Trade Comercio exterior de la Unión Europea Commerce international de l’UE Comércio Exterior da UE

comerç internacional de la UE:

En conjunt, els 28 països membres de la UE representen el 19% de les importacions i les Exportacions mundials.

Els 28 països membres de la UE negocien com un bloc a l'escena internacional, a través de la Comissió Europea. La UE gestiona les relacions comercials i de comerç exterior amb els països fora del bloc a través de la política comercial de la UE. L'abast de les competències exclusives de la UE cobreix no solament el comerç exterior de productes, sinó també:
- Els serveis
- Els aspectes comercials sobre la propietat intel·lectual
- La inversió estrangera directa.

La Comissió negocia amb els socis comercials en nom de la UE. La política deu contribuir als objectius de l'estratègia Europa 2020, tenint en compte l'impacte del comerç internacional en el creixement sostenible de la UE.

L'Agenda de negociació

- Els acords comercials multilaterals (Ronda de Doha pel desenvolupament)

- Els tractats comercials bilaterals (Corea, ASEAN, l'Índia, el Canadà, Amèrica Central, Comunitat Andina, Ucraïna, EUROMED, MERCOSUR, Estats del Golf, Líbia, la Xina, Xile, Mèxic, Turquia). Cobreix més del 35% del comerç mundial.

- Profunditzar les relacions amb els socis estratègics: Estats Units, Xina, Rússia, Japó, Índia, Brasil.

- La dimensió unilateral - el Sistema Generalitzat de Preferències (SGP): Tot menys Armes i el SGP +.

El sector dels serveis representa al voltant de les tres quartes parts del producte intern brut de la UE i en mitjana el 50% dels Països en Desenvolupament. A més, més de tres quartes parts dels llocs de treballs de la UE són generats pel sector serveis.

La indústria de l'automòbil europea és líder al mercat automotriu mundial, amb operacions integrades d'automòbils que combinen la investigació, el disseny, desenvolupament, producció i vendes. Té una densa xarxa mundial d'empreses conjuntes, centres de producció i muntatge. Les exportacions de la UE d'automòbils van aconseguir els € 76 mil milions.

Un dels sectors industrials més competitius de la UE és el dels productes químics, la UE és el productor mundial més important de productes químics.

Amb una quota estimada al voltant d'un terç de la producció mundial, la UE es el segon lloc al món de fabricació de productes farmacèutics.

La UE és el segon productor més gran mundial d'aeronaus civils, la UE també produeix helicòpters, Motors d'aviació, les peces i components.

La UE és un importador important de productes electrònics de consum i d'equip, mantenint una posició relativament més forta en els sectors de telecomunicacions mòbils, components electrònics i els dispositius electrònics de medició.

La UE és el segon productor mundial d'acer cru.

Els tèxtils i les peces de vestir són alguns dels productes més comercialitzats a l'economia global i la UE domina als mercats d'alta qualitat. Després de la Xina, la UE és el segon exportador mundial de productes tèxtils.

La UE és el major importador i exportador mundial de productes agrícoles i promou el lliure comerç pel creixement econòmic sostenible.

Casos empreses de la UE.

Rolls-Royce (UK)
Rolls-Royce plc és una companyia global líder en quatre mercats globals: el sector civil aeroespacial, defensa, marítim i l'energia. Invertint en tecnologia i en capacitat, l'empresa ha creat el seu avantatge competitiu en aquest rang de productes i ha instrumentat importants barreres d'entrada. Rolls-Royce utilitza prop de 36.000 persones, dels quals 22.000 estan al Regne Unit.

L'èxit empresarial es pot comprovar analitzant el ràpid i continu creixement en la quota de mercat aconseguida els últims anys. La venda de motors ha crescut, havent comercialitzat prop de 45.000 turbines de gas a tot el món.
L'empresa té clients a tot el món: 500 aerolínies, 4.000 operadors d'avions i helicòpters, 160 exèrcits i més de 2.000 clients al sector marítim. A més, té clients al sector energètic en més de 120 països. La gran majoria dels seus motors en servei, solen durar més de vint-i-cinc anys, el que els garanteix una demanda de peces de refet i de serveis de manteniment. L'estratègia de l'empresa és maximitzar els ingressos per manteniment, s'ha aconseguit augmentar-los prop del 60% els últims anys, gràcies a una agressiva estratègia de servei postvenda internacional.

BENETTON
Benetton és present en 120 països. El seu "core business" és la moda. És un grup amb una forta personalitat italiana i un "know how" elevat tant en producció com en màrqueting. El grup produeix més de 100 milions de vestits cada any, prop del 90% a l'Europa. La seva xarxa de vendes de 5.000 tendes a tot el món creix constantment generant una facturació de 2 bilions Euros en les seves tendes.
Un dels aspectes clau de l'empresa és la seva agressiva en innovadora estratègia de comunicació. "Fabrica" és el centre d'investigació en comunicació de Benetton, creada el 1994 a Treviso (Itàlia). Dirigida per un equip internacional s'encarreguen de definir l'estratègia de comunicació i de posar-la en marxa, a tots els mercats en els quals actuen. En aquesta unitat s'analitzaran aquestes estratègies de comunicació.
Un altre dels èxits de Benetton ha estat el de controlar directament la logística, invertint importants quantitats a automatitzar els processos logístics amb l'objectiu d'aconseguir una total integració amb el cicle de producció, des de les ordres dels clients fins a l'embalatge i lliurament.

United Biscuits
Va ser fundada el 1948 per la fusió de dues empreses escoceses Familiars (McVitie & Price i McFarlane Lang). El 1960, United Biscuits va incrementar el seu potofolio de productes amb l'adquisició de Crawford's Biscuits i MacDonald's Biscuits. El 2000 va ser adquirida per Finalrealm, un consorci d'inversors internacionals. Avui dia, és el productor més gran i distribuïdor de galetes al Regne Unit, Holanda i Espanya, i el segon a França i Bèlgica.

Husqvarna (Suècia)
Husqvarna és un dels líders mundials en el seu sector (fusta, els productes del jardí, etc.). És una de les empreses més antigues del món. Fundada en 1.689 com fàbrica d'arpons, avui dia pertany al grup Electrolux. A l'empresa treballen prop de 2.000 treballadors, 1.800 dels quals treballen en àrees d'investigació, el desenvolupament de producte, producció i el màrqueting. Té representació en més de cent països (prop de 18.000 distribuïdors). El 95% de la seva producció és exportada.

El grup Volkswagen, amb seu en Wolfsburg, és un dels fabricants de cotxes líders mundials, i el més gran Europa. Té una quota del mercat global el 12.1%.

La unitat de negoci de cotxes de passatgers està dividida en dos grups de marques. Sota el lideratge del grup, les marques Audi i Volkswagen són Els principals generadors de negoci del grup als mercats internacionals. El grup de marques Audi, està compost per les marques Audi, Seat i Lamborghini, estant posicionades com marques esportives. El grup de marques Volkswagen es compon de les marques Volkswagen, Skoda Acte, Bentley i Bugatti i estan orientades a un segmenti més clàssic. Cadascuna de les seves marques manté una imatge diferenciada de marca i opera de manera independent al mercat. La gamma de marques cobreix des dels cotxes més luxosos als de baix consum. El grup de vehicles comercials és centra en la producció i distribució d'aquest tipus de vehicles.

El grup té 44 plantes de producció en 11 països europeus i en set països a Amèrica, l'Àsia i a l'Àfrica. Té més de 320.000 treballadors a tot el món que produeixen més de 21.500 cotxes, venuts en més de 150 països.

RISK MANAGEMENT SYSTEM. Com qualsevol empresa globalitzada, el grup està exposat a diversos riscos, per això ha desenvolupat el seu propi sistema de gestió del risc amb l'objectiu d'identificar i minimitzar els riscos associats a la seva activitat a tot el món. El seu "risk management system" és part integral de la gestió del grup.

ESTRATÈGIA D'e-BUSINESS. Amb una estreta col·laboració amb els seus proveïdors, el grup ha evolucionat des d'un marketplace b2b a una plataforma b2b de proveïdors. El portal vwGrupsupply.com optimitza el flux de la informació entre el grup i els seus socis. L'eix del sistema és el nou "VWGrupSupply Database", que coordina a tots els proveïdors del grup així com els productes i serveis que proveeixen al grup. El grup genera un volum de més 50 bilions Euros a través d'aquesta iniciativa.